最近朋友圈广为流传的5种废掉了的博士在读学生,给新晋导师们指出来,避坑一下!
这个知乎答主指出来的5种废掉了的博士在读学生,包括:
- 不爱看文献
- 过度的依赖他人
- 和导师躲猫猫
- 眼高手低,大愚若智
- 自甘平庸
还有导师最怕有哪些特性的学生呢?(世间百态)
导师最怕遇到的博士生通常是那些具有以下特点的学生,这些特点可能会对研究环境和团队的和谐产生负面影响:
- 缺乏热情和动力: 导师希望博士生对他们的研究项目充满热情,并展现出积极主动的动力。缺乏对研究的热情和动力可能导致研究进展缓慢。
- 沟通能力差: 良好的沟通是研究团队协作的关键。如果博士生无法清晰地表达想法,难以与导师和团队有效沟通,可能会影响项目的推进和团队的氛围。
- 缺乏自主性: 导师希望博士生具备一定的自主性,能够独立思考和解决问题。过于依赖导师或团队成员的指导,缺乏自主性的学生可能无法充分发挥潜力。
- 不负责任: 导师对博士生的工作和项目有很高的期望,希望他们能够认真对待研究任务、严谨处理数据,并按时完成任务。缺乏责任心的学生可能给整个研究团队带来问题。
- 抱怨和消极情绪: 导师希望有积极乐观的工作氛围。学生如果经常表现出抱怨、消极情绪,可能会影响整个团队的士气和合作氛围。
- 缺乏团队合作精神: 科研往往需要团队合作,导师期望博士生能够积极参与合作、分享经验和知识。个人主义和不愿意与团队合作的学生可能会受到负面评价。
- 不善于处理批评: 在研究中,学术批评是正常的一部分。导师希望博士生能够理性对待批评,从中吸取经验教训,而不是对批评产生负面情绪。
总的来说,导师更希望与积极、有热情、具有自主性和团队合作精神的博士生一起工作。这些特质有助于建立良好的研究环境和促进项目的成功进行。
如果是万一碰到了不理想的博士生(因材施教)
可能需要采取一些策略来改善局面或解决问题。以下是一些建议的方案:
- 建立开放的沟通渠道: 导师和学生之间需要建立良好的沟通渠道,以便及时发现和解决问题。鼓励学生分享他们的想法、困惑和问题,同时导师也应该清晰地表达期望和反馈。
- 设定明确的目标和期望: 导师应该和学生一起制定明确的研究目标和工作计划,并确保学生理解导师的期望。这有助于提高学生的自主性和责任心。
- 提供支持和资源: 如果学生面临技术或方法上的困难,导师可以考虑提供培训或引导,或是安排学生参与合适的研讨会和培训课程。
- 鼓励团队合作: 导师可以促进团队合作和相互学习的文化。通过组织团队讨论、分享会议,建立一个积极向上的团队氛围。
- 定期进行评估和反馈: 定期与学生进行评估和反馈,帮助他们了解自己的进展和需要改进的地方。及时的反馈可以帮助学生调整方向,避免问题进一步恶化。
- 提供职业发展支持: 导师可以提供关于职业发展的建议和支持,帮助学生规划未来的研究生涯。这有助于激发学生的热情和动力。
- 处理冲突和问题: 如果存在团队内部冲突或人际问题,导师应该采取适当的措施进行干预,确保团队合作的和谐。
- 寻求专业支持: 如果问题无法在团队内部解决,导师可以寻求校内专业支持,例如咨询服务、心理健康支持等。
如果你是这样的学生
建议去欧美霍霍资本主义的科研课题组,比如下面的:
- 康茨坦茨大学Andreas Gruber课题组招收生物医学数据科学与生物信息学博士
- SEEM,Domínguez Conde Cecilia课题组招收博士一名
- 德克萨斯大学西南医学中心Lyda Hill团队
- 西澳大利亚大学,单细胞计算表观基因组学,博士后招聘
- 法国里尔大学生物计算机小组招聘博士研究生
- Seqera Labs,MultiQC招聘开发人员(Python 可远程)
- 马克斯·普朗克免疫生物学和表观遗传学研究所诚聘生信科学家
- IMBA Jachowicz、Burga 和 Rivron 实验室招收生信科学家
- 百时美施贵宝(Bristol-Myers Squibb,BMS)欧洲创新和转化研究中心诚聘研究员
- 捷克-布拉格-查尔斯大学,结构生物信息学团队招收研究助理
- 招聘 | 法国生命系统图灵中心(the Turing Centre for Living Systems)招收10名博士研究生
- 澳门大学&广东省智能科学与技术研究院2023年类脑研究联合培养博士研究生候选人选拔公告
- 招聘 | 哈索-普拉特纳研究所(HPI)Dr. H. O. Heyne实验室招收博士研究生
- 招聘 | 西奈山伊坎医学院诚招博士后(可纯线上)
- 波士顿儿童医院Kaifu Chen Lab博士后招聘
- 招聘 | 德州大学安德森癌症中心Wenyi Wang实验室诚聘生信工程师